Wdrożenie Systemu Zarządzania Jakością możemy podzielić na dwa etapy:
1. Etap przygotowania, w którego skład wchodzą takie elementy jak:
•    powołanie zespołu do spraw realizacji wdrażania systemu zarządzania,
•    ustalenie wymagań stawianych systemowi,
•    ustalenie różnic pomiędzy stanem faktycznym, a stawianymi wymaganiami systemu,
•    identyfikacja procesów występujących w organizacji.
2. Etap wdrożenia, w którego skład wchodzą następujące elementy:
•    przeprowadzenie szkoleń dla kadry zarządzającej, pracowników objętych systemem zarządzania jakością – szkolenia takie mają na celu merytoryczne przygotowanie do tworzenia, wdrażania, doskonalenia i funkcjonowania w Systemie Jakości,
•    opracowanie dokumentacji Systemu Zarządzania Jakością  (Księgi Jakości, Polityki Jakości, procedur, załączników, formularzy i innych dokumentów) - poprawne opracowanie dokumentacji systemu jest bardzo ważne, gdyż umożliwia ona spójność działania
i komunikowania zamiarów w systemie. Stosowanie jej otwiera perspektywy do osiągnięcia zgodności z wymaganiami klienta, do doskonalenia jakości i do zapewnienia powtarzalności, identyfikalności oraz skuteczności działania systemu,
•    stopniowe wdrażanie systemu, bieżąca kontrola, przeglądy i audyty wewnętrzne przeprowadzane przez Pełnomocnika,
•    złożenie wniosku o certyfikację,
•    poprawa występujących nieprawidłowości, przeprowadzenie działań korygujących i audytów wewnętrznych - podczas przeprowadzonego auditu certyfikującego, audytorzy mogą znaleźć nieprawidłowości występujące w organizacji, które należy poprawić, poprzez wprowadzenie korekt,
•    ciągła kontrola i doskonalenie.

Zobacz także:
System zarządzania jakością wg normy PN-EN ISO 9001:2009
Oferta Biura Doradztwa Biznesowego EUROQUALITY